本文摘要：2月29日，这个不平凡的日子迎来了一场注定会被载入史册的角逐，拜仁慕尼黑在莱万缺席的情况下以6-0的比分横扫了主场作战的霍芬海姆。角逐的第77分钟，正当列位拜仁球迷心满足足的接受3月1日的到来并许下下一个4年的心愿的时候，电视转播的镜头突然瞄准了客队看台，一时间红烟四起，部门拜仁极端球迷打出了辱骂霍村老板霍普的横幅，字眼及其难看。

2月29日，这个不平凡的日子迎来了一场注定会被载入史册的角逐，拜仁慕尼黑在莱万缺席的情况下以6-0的比分横扫了主场作战的霍芬海姆。角逐的第77分钟，正当列位拜仁球迷心满足足的接受3月1日的到来并许下下一个4年的心愿的时候，电视转播的镜头突然瞄准了客队看台，一时间红烟四起，部门拜仁极端球迷打出了辱骂霍村老板霍普的横幅，字眼及其难看。部门拜仁极端球迷打出了辱骂霍村老板霍普的横幅角逐固然因此中断，十几分钟后，双方球员徐徐走入场内，在相互倒脚、谈天当中消磨完了剩余的角逐时间，以此表达着对于极端球迷的抗议。两支球队的球员、教练以及球队的所有事情人员都表达了对霍普的支持赛后，两支球队的球员、教练以及球队的所有事情人员全部集中到了球场上，他们挥手致意现场为他们拍手的观众，并以此表达了对于霍村老板霍普的支持。

坐在电脑屏幕前的我“有幸”成为了这次事件的见证者，此时的我不禁发出了疑问：霍芬海姆的老板霍普究竟做了什么招来了极端球迷的“痛恨”？要想解答这个疑惑，首先需要深挖德甲会员制俱乐部的谋划之道：50+1那么，什么是“50+1”呢？德甲会员制俱乐部的谋划之道：50+11998年10月，德国足协通过集会正式宣布，将德甲与德乙的球队改制成股份制公司。详细的方案如下：俱乐部仍然保持会员制体系，可是下属的球队改制成股份制。俱乐部可以在一定条件限制下，将球队的股权转让给其他投资小我私家或企业。

这个是什么意思呢？简朴来说，好比我把拜仁慕尼黑足球俱乐部比作一家公司，这家公司由俱乐部所有的会员所持有，公司呢开了一家子公司叫“下属球队”，即拜仁足球队，这个子公司呢是股份制的，母公司可以将子公司的股份出售给投资者或投资企业。拜仁慕尼黑俱乐部门别向阿迪达斯和奥迪这两家企业出售了旗下的拜仁慕尼黑有限责任公司（其实也就是拜仁足球队）9.1%的股份，自己则保留了球队81.8%的股份。（2013年拜仁俱乐部又将球队部门股权出让给了安联）。

固然，股权出售需要满足一定的条件限制，这个“一定的条件限制”就是我们要说的“50+1”条款。对于“50+1”条款正确的解释为：建设有限公司（球队）的母俱乐部必须对球队保持凌驾50%的表决权。注意，这里并没有对投资者或投资企业所占球队股份的几多举行限制，而是限制了他们的表决权。

举个最最极端的例子，多特蒙德，作为一支上市球队，他的母公司多特蒙德俱乐部只拥有球队不到10%的股份，可是多特蒙德俱乐部却拥有多特蒙德俱乐部100%的表决权，投资公司竟然没有表决权。看到这里，你是不是已经开始斗胆的假设了，是不是霍芬海姆的老板霍恩果然违背了这一条款呢？接着往下看吧。“50+1”条款也有破例，那就是“勒沃库森法例”，或者叫“拜耳法例”。该法例划定：如果一家企业在1999年1月1日之前，已经一连谋划俱乐部与球队凌驾20年，即可不受“50+1”条款的限制，完全拥有球队。

时至今日，德国仍然只有勒沃库森与沃尔夫斯堡两支球队适用于该法案。勒沃库森原本就是拜耳药业为员工建设起来的体育俱乐部，全名就叫做“拜耳-勒沃库森”。而沃尔夫斯堡的情况与之类似，甚至整座都会也仅仅是为了安置公共公司的员工才在二战前建设起来的。

而这项破例条款，也在随后的一段时间内悄悄地发生了变化。“50+1”条款看似是商业与体育的完美联合，也确实为德甲带来了康健的财政，从降生之初开始就受到了宽大球迷和体育界人士的鼎力大举支持。

但在足球经济膨胀的趋势越来越猛烈的今天，开始有不少人怀疑这一条款在今天对德国足球到底是掩护还是束缚。作为欧洲最大的软件公司SAP首创人之一的迪特马-霍普，幼年时曾经在霍芬海姆俱乐部到场过短期青训训练。经由创业做生意身价拼得数亿家产之后，霍普发现自己家乡的俱乐部却已经迷恋至谷底。

1988年的霍芬海姆，已经沦落到只能到场德国第八级别联赛的业余水平。霍村老板霍普出于对足球的喜爱和对给予他青训时机的俱乐部的感谢之情，霍普1989年接手了球队。他购置了主队大部门的股份，然后年复一年为球队举行着看不到回报的投资。

与一般巨贾购置球队放肆引援差别，霍普首先投入重金的是球场、训练中心以及青训营建设，他并不想要直接买来乐成，而是想要通过自己的投资一步步让母队成为可以连续百年的德国足球中坚气力。进入21世纪之后，霍芬海姆在7年时间内，从第五级此外联赛一路打入了德乙。而在2007-2008赛季首次到场德乙联赛时，霍普追加投资为球队带来了伊比舍维奇、登巴-巴、古斯塔沃等新人，让球队直接拿到了德乙亚军，终于实现了顶级联赛之梦。

下面的故事更为球迷熟悉，2008-2009赛季的德甲上半程，作为升班马的霍芬海姆一度占据着积分榜头名，震惊了全世界。霍芬海姆现在是德甲的一支劲旅在这小我私家口只有3000多人的小都会，霍芬海姆有着平均2万人以上的上座人数，这一切都要归功于霍普20多年来的潜心谋划。这20多年间，他对球队的总投资凌驾了2亿欧元，拥有球队绝大多数股份（德媒报道约为96%），但仍然只有49%的表决权。可是，多年来对球队100%的支付，使得霍普在球队会员中拥有着绝对的首脑魅力，无论任何决议险些都收到了全体会员的一致支持。

有人说这违背了“50+1”条款与巨贾包养无益，有人说这是他多年支付应有回报不违反规则。如果说霍芬海姆老板霍普的表决权有没有违背“50+1”条款还存在争议，那么汉诺威96老板马丁-金德则是谁人将自己不遵守“50+1”条款真正正当化的人。

金德从助听器商人起家，一步步建设了汉诺威销售与服务有限公司。而自从1997年以小我私家身份接手汉诺威96以来，金德就一直试图让球队获得更大水平的生长。他治理之下的汉诺威，虽然一直能保持在德甲中游，但始终离欧战区差那么一点。想要扩大谋划吸引外资的金德，将汉诺威96的控股方由小我私家改为他的公司，并先后收购了约85%的球队股份，然后结结实实地撞上了“50+1”条款这堵厚墙。

他找不到任何一个外国投资者，愿意为球队投入大笔资金的同时还拿不到与之对应的控制权。恼怒的金德以为“50+1”条款完全是德国足球吸引资本的最大障碍，在媒体上在球迷眼前高声疾呼，坚决阻挡这一“过时”划定。2009年11月，他在德国俱乐部集会上提议修改“50+1”条款，却在德甲、德乙36张俱乐部的投票中只获得了1张赞成票，还是他自己投的。

包罗在特权法例宽免中的沃尔夫斯堡在内的3支球队投了弃权票，剩下的32票全都是阻挡，纵然是拼命举行商业开发的拜仁以及上文提到的霍普。更有众多认为他违反了德国足球精神的球迷，将金德在各大都会的十几家助听器商店都泼上了油漆。

越发恼怒的金德选择在2010年向德国足球仲裁法庭提起了上诉，目的自然还是“50+1”条款，而且扬言要闹到欧盟。最终，德国足协在法庭的调整下，虽未对条款举行变更，但删去了“勒沃库森法例”中的“1999年1月1日之前”的时点限制，于是该法例现在酿成了：如果一家企业已经一连谋划俱乐部与球队凌驾20年，即可不受“50+1”条款的限制，完全拥有球队。

时至今日，已经颁布21年的“50+1”条款已经在德国球迷的心中根深蒂固。由于大部门德甲俱乐部接纳会员制，球迷可以成为会员以此到场俱乐部的各项事务表决，这其中就包罗了对于俱乐部下属球队事务的表决。“50+1”最大的作用就是防止下属球队股东在球队重要事务的决议上拥有一票否决权，从而保障了球迷及会员到场俱乐部及球队事务的权利。

由于德国球迷反金元足球的热情高涨，这也使得许多球队的股东有钱也花不出去，因为刚想花钱就会被那百分之五十多一点的表决权给生生否决。于是我们常说的拜仁“一仁币”的梗，其实不是拜仁不想多花钱，而是真的花不出去。然而呢，我们前面提到的那二位老兄却没有真正的受到这一条款的束缚。汉诺威96老板马丁-金德以一己之力改变了“50+1”条款的破例条款，使得他为球队的投资真正的正当化，恪守“50+1”条款的德国球迷虽然阻挡但也无从指责，于是他们便将自己的怒火发泄在了另一位老兄，霍芬海姆老板霍普的身上。

前面提到，由于多年来对于霍芬海姆俱乐部以及球队的无私支付，霍普在球队会员中拥有着绝对的首脑魅力，无论任何决议险些都收到了全体会员的一致支持，所以即便霍芬海姆这支球队仍严格遵守着“50+1”条款，霍普的提议也最终都市被表决通过，即实际上霍普拥有球队100%的表决权，他对球队的投资总是很是顺利。于是，许多反金元足球以及“50+1”条款的极端拥簇者们开始用行动表达对霍普的抗议，甚至不惜用辱骂的方式。在多特的角逐当中也泛起了类似的横幅辱骂事件实际上，拉横幅辱骂霍恩的事情不止发生在拜仁与霍村的角逐当中，昨晚多特与弗莱堡的角逐同样泛起了类似的横幅。

横竖这些极端球迷的论道就是：我自己花不了钱，我也不想让你花钱！你花钱我看着难受！文章的最后，笔者想要表达自己的看法：如果我是霍普，我勤勤恳恳为球队支付了这么多年，俱乐部的所有人包罗球迷都很尊敬我，无论我做什么决议都市无条件支持，那我自然也很感谢，就会越发无条件的为球队投资，可是这都是俱乐部内部的事情，我们没有违反“50+1”，可为什么我们花钱你们却看不下去呢？极端球迷的价值观，普通人真的看不太懂。（Isco_li）。

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